أعلنت شركة المكتب العربي للاستشارات الهندسية (Pace) عن مشاركتها في تحالف دولي بقيادة شركة Skidmore, Owings & Merrill (SOM) لتصميم وتطوير المجمع الغربي لصالات الحج والعمرة في مطار الملك عبدالعزيز الدولي بجدة. يهدف هذا المشروع الضخم إلى رفع الطاقة الاستيعابية وتحسين الخدمات المقدمة لـضيوف الرحمن، وذلك تماشياً مع أهداف رؤية السعودية 2030 الطموحة في قطاع الحج والعمرة.
يأتي هذا الإعلان بعد توقيع عقد بين شركة مطارات جدة (JEDCO) والتحالف المذكور، والذي يشمل خدمات استشارية وتصميمية متكاملة تشمل مبنى الركاب، والساحات الجوية، والمناطق الأرضية، والبنية التحتية الداعمة. من المتوقع أن يعزز المشروع بشكل كبير قدرة المطار على استيعاب الأعداد المتزايدة من الحجاج والمعتمرين.
تطوير المجمع الغربي: خطوة نحو تحقيق رؤية السعودية 2030 لـضيوف الرحمن
يعتبر تطوير المجمع الغربي جزءًا من خطة شاملة لتحديث وتوسعة مطار الملك عبدالعزيز الدولي، أحد أهم بوابات المملكة العربية السعودية الجوية. تسعى رؤية 2030 إلى زيادة عدد الحجاج والمعتمرين إلى 30 مليونًا بحلول عام 2030، مما يتطلب استثمارات كبيرة في البنية التحتية لضمان تجربة سلسة ومريحة.
أهداف المشروع ونطاقه
يهدف المشروع إلى زيادة الطاقة الاستيعابية للمجمع الغربي إلى حوالي 15 مليون مسافر سنويًا، مع قدرة تشغيلية تصل إلى 3000 مسافر في الساعة خلال أوقات الذروة. سيشمل التطوير تحسين تدفق الركاب، وتوسيع مناطق الجوازات والجمارك، وتوفير المزيد من المرافق التجارية والخدمية.
بالإضافة إلى ذلك، يركز المشروع على الحفاظ على الطابع المعماري المميز للمجمع الغربي، والذي حاز على تقدير عالمي. سيتم دمج التصميمات الحديثة مع الهوية المعمارية القائمة لإنشاء مجمع يجمع بين الأصالة والمعاصرة.
دور المكتب العربي للاستشارات الهندسية (Pace)
أكد المهندس طارق شعيب، الرئيس التنفيذي لشركة Pace، أن مشاركة شركته في هذا التحالف الدولي تعكس التزامها بدعم رؤية المملكة 2030. ستركز Pace على تقديم حلول تصميمية هندسية متقدمة تراعي البيئة التشغيلية والثقافية للمملكة.
ستعمل Pace بشكل وثيق مع SOM والشركات الاستشارية الأخرى في التحالف لضمان تنفيذ المشروع وفقًا لأعلى المعايير. يشمل ذلك تقديم الدعم الفني خلال مراحل التصميم والتنفيذ، بالإضافة إلى المساهمة في تطوير حلول مبتكرة لتحسين تجربة المسافر.
تعتبر Pace شركة رائدة في مجال الاستشارات الهندسية في منطقة الخليج، ولديها خبرة واسعة في تصميم وتطوير المطارات والمرافق الأخرى ذات الصلة بقطاع الطيران. تساهم هذه الخبرة في تعزيز قدرة التحالف على تقديم مشروع ناجح يلبي احتياجات المملكة.
ويشمل نطاق عمل التحالف خمس مراحل رئيسية: الإعداد والتخطيط، والتصميم المفاهيمي، والتصميم التخطيطي، والتصميم التفصيلي، وأخيراً إعداد مستندات الطرح والدعم الفني أثناء التنفيذ. هذا النهج المرحلي يضمن مراقبة الجودة والالتزام بالمواعيد النهائية.
تأثيرات المشروع على قطاع الحج والعمرة والسياحة
من المتوقع أن يكون لهذا المشروع تأثير إيجابي كبير على قطاع الحج والعمرة والسياحة في المملكة العربية السعودية. سيساهم في تحسين تجربة الحجاج والمعتمرين، وجعل المملكة وجهة أكثر جاذبية للمسافرين من جميع أنحاء العالم. كما سيعزز مكانة المملكة كمركز عالمي للحج والعمرة.
بالإضافة إلى ذلك، سيساهم المشروع في خلق فرص عمل جديدة وتعزيز النمو الاقتصادي في منطقة جدة. سيؤدي تطوير البنية التحتية للمطار إلى جذب المزيد من الاستثمارات في قطاع السياحة والضيافة.
تعتبر زيادة الطاقة الاستيعابية للمطار أمرًا بالغ الأهمية في ظل التوقعات بارتفاع أعداد المسافرين في السنوات القادمة. سيساعد المشروع في تخفيف الازدحام وتحسين كفاءة العمليات في المطار.
وتشير التقديرات إلى أن المشروع سيتطلب استثمارات كبيرة، لكن العائد على الاستثمار سيكون مجزيًا على المدى الطويل. سيساهم المشروع في تحقيق أهداف رؤية 2030 في تنويع مصادر الدخل وتعزيز النمو المستدام.
من المتوقع أن يتم الانتهاء من المرحلة الأولى من المشروع في غضون 18 شهرًا، على أن تستمر المراحل اللاحقة حتى عام 2026. ومع ذلك، قد تتأثر هذه المواعيد النهائية بظروف السوق والتحديات اللوجستية المحتملة. يجب متابعة التقدم المحرز في المشروع عن كثب لتقييم أي تأخيرات أو تغييرات في النطاق.













